Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(25)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

إدارة التخطيط والاستراتيجية


التفكير الاستراتيجي والتخطيط


  رمز الدورة: J457  تاريخ الإنعقاد: 21 - 25 يوليو 2025  دولة الإنعقاد: لندن (المملكة المتحدة)  التكلفة: 5550 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

المؤسسة بدون استراتيجية كالسفينة بدون دفة قيادة، فكيف يمكن أن تستمر المؤسسات بتقديم قيمة استثنائية لأصحاب المصلحة والعملاء إذا لم تكن وجهتهم واضحة ولا يعرفون كيفية الوصول إليها؟ الجواب: لا يستطيعون، هنا يصبح دور الاستراتيجية أساسياً، فالاستراتيجية تتمحور حول وضع أهداف طموحة وفهم البيئة المحيطة الحالية والمستقبلية.
 

أهداف البرنامج التدريبي:


في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • التمكن من تطوير كل خطوة من خطوات إدارة الاستراتيجية.
  • معرفة الحالات الحديثة في الاستراتيجية بما في ذلك "ستاربكس وأيكيا وسيرك دو سوليّ وغيرها" من المؤسسات الموجودة في منطقة الشرق الأوسط.
  • معرفة أهم الأدوات والأطر الاستراتيجية والقيام بالتطبيق العملي خلال الدورة.
  • تطبيق التفكير الاستراتيجي والتحليل البيئي وتحديد طموح المؤسسة.
  • توظيف عملية إدارة الاستراتيجية لتحقيق الهدف المنشود.
  • تقييم واختيار الاستراتيجيات التي تقدم ميزة تنافسية مستدامة للمؤسسة.
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية الذكية للمؤسسة.
  • تحويل الخطط الإستراتيجية إلى خطط تشغيلية من خلال إنشاء مبادرات استراتيجية وأنشطة متسلسلة.
  • المشاركة في دورة إدارة الأداء لضمان التنفيذ السليم للاستراتيجية المختارة.

الفئات المستهدفة:

  • القيادات الإدارية بالوزارات والهيئات والدوائر الحكومية والخاصة.
  • مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام ومسؤولو الوحدات التنظيمية.
  • قيادات المنظمات التي تتطلع منظماتهم للتخطيط الاستراتيجي.
  • المرشحون لتولي المناصب القيادية والإدارية بالمؤسسات الحكومية والخاصة.
  • كافة العاملين بالقطاع الحكومي والخاص المرشحين لمناصب إدارية يلزمها التخطيط وصنع القرار.
  • كافة القيادات المسؤولة عن التخطيط واستشراق المستقبل وكذلك تنفيذ السياسات والأهداف بالمنظمات المختلفة.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

التفكير الاستراتيجي والتخطيط:

  • عملية إدارة الاستراتيجية.
  • التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي.
  • الاستفادة من الإدارة الاستراتيجية.
  • تطور نماذج الاستراتيجية.
  • الانتقال من التخطيط الاستراتيجي إلى التخطيط المؤسسي.

الوحدة الثانية:

التحليل البيئي:

  • تحليل الاستراتيجية.
  • تأثير القوى التنافسية الخمسة لبورتر على ربحية الصناعة المحتملة.
  • إضافة القيمة والحصول عليها.
  • القيام بتحليل "SWOT"
  • مخطط "SWOT"
  • أساسيات أطر عمل تحليل"PEDESTL"

الرؤية والرسالة والقيم:

  • استخدام الرؤية والرسالة.
  • تعريف الرؤية.
  • تعريف الرسالة.
  • صياغة الرؤية والرسالة.
  • تبني قيم المؤسسة.
  • توصيل الرؤية والرسالة والقيم.

الوحدة الثالثة:

تقييم الخيارات الاستراتيجية:

  • الأهداف الرئيسية الثلاثة للاستراتيجية التنافسية.
  • هرم الاستراتيجية.
  • الاستراتيجيات التنافسية العامة لبورتر.
  • استراتيجية الريادة في التكلفة.
  • الابتكار في سلسلة القيمة الصناعية.
  • تطويرالميزة التنافسية.
  • منحنى القيمة.

الوحدة الرابعة:

الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات:

  • ضمان المواءمة الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطوير أهداف استراتيجية فعالة.
  • استخدام بطاقة الأداء المتوازن.
  • إنشاء عناصر النجاح الرئيسية.
  • استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • خصائص مؤشرات الأداء الرئيسية الصحيحة.
  • تطوير أنواع مختلفة من مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • وضع مستهدفات رقمية ذكية.

الوحدة الخامسة:

تطوير الخطط التشغيلية:

  • من الرؤية إلى خطة العمل.
  • معايير خطط العمل الفعالة.
  • تطوير المبادرات الاستراتيجية.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية التشغيلية والقيود الثلاثية.
  • وضع خطط للأقسام.
  • إدارة وتنفيذ الاستراتيجية.
  • لوحة قيادة مؤشر الأداء الرئيسي.
  • الحواجز التي تحول دون تنفيذ الاستراتيجية.
تاريخ الإنعقاد
21 - 25 يوليو 2025
رمز الدورة
J457
دولة الإنعقاد
لندن (المملكة المتحدة)
التكلفة
5550 


Copyright Euro Training © 2011